capacitorでadmobでアプリ広告をAndroidで表示する

いろんなプラグインがあります.以前は

https://github.com/rahadur/capacitor-admob

を使っていましたが,メンテナンスされていないようなので現在使うのはおすすめじゃないです.

今は

https://github.com/capacitor-community/admob

を使うのが良さそうです.

admob on capacitor

Android Studioの設定は別途ドキュメントで行うとして,バナーを表示するソースコードはtsファイルで下記のようにするだけで表示されました.

import { Component } from '@angular/core';
import { AdMob, BannerAdOptions, BannerAdSize, BannerAdPosition, BannerAdPluginEvents, AdMobBannerSize } from '@capacitor-community/admob';

@Component({
  selector: 'app-tab1',
  templateUrl: 'tab1.page.html',
  styleUrls: ['tab1.page.scss']
})


export class Tab1Page {


  constructor() {
    AdMob.initialize({
      requestTrackingAuthorization: true,
      //testingDevices: ['2077ef9a63d2b398840261c8221a0c9b'],
      //initializeForTesting: true,
    });
  }

  ionViewDidEnter(){

    AdMob.addListener(BannerAdPluginEvents.Loaded, () => {
      // Subscribe Banner Event Listener
      console.log('loaded');
    });

    AdMob.addListener(BannerAdPluginEvents.SizeChanged, (size: AdMobBannerSize) => {
      // Subscribe Change Banner Size
      console.log('size changed');

    });

    const options: BannerAdOptions = {
      adId: 'ca-app-pub-3940256099942544/15453xxxxxx',//test
      adSize: BannerAdSize.BANNER,
      position: BannerAdPosition.BOTTOM_CENTER,
      margin: 100,
      isTesting: true
      // npa: true
    };
    AdMob.showBanner(options);

  }

}

moduleファイルには何の記載もなくてOK

AliExpressを使ってみた感想とデメリット

Amazonの代わりにAliExpressを使ってみた感想とデメリットです.

購入した経緯はこちら

AliExpressは中国のアリババグループが運営するECモールで,外国人向けに作られているものです.

メリット1:安い

最大のメリットは安価なことです.日本では1400円が相場の電子機器がアリエクスプレスだと800円で買えました.

メリット2:日本にないものがある

結構いい商品があります.目ききの能力があれば個人輸入もできそうだと思いました.

デメリット1:メールが多い

登録するとメールの配信が多くて,しかも止めることができません.かなり煩わしいです.

→止められました.

デメリット2:

クレジットカードを登録する必要がある.これはAmazonや楽天でも同じなのですが,裏でどのように情報を扱っているか信用できないのである程度の覚悟が必要だと思います.私はデビットカードにしました.

→他でも登録しないといけない以上,AliExperessのデメリットではないですね.

デメリット3:

配送に時間がかかる.3週間程度はかかります.

RaberryPiの一式を安く買う方法

Rasberry Pi4を一式で揃えると結構な値段がします.現在最も一般的なRasberry Pi4の4GBモデルだと本体,電源,HDMIケーブル,SDカードのセットで14000円程度が相場です.

でもRasberry Pi4の本体は8100円しかありません.日本だとどうも電源をはじめとする付属品で高くなっています.

そこで,付属品をいかに安く買うかが重要なのですが,中国のアリエクスプレスという電子モールから買うとかなり安くなります.アリエクスプレスはアリババが運営する海外むけのサイトで,個人での出品が禁止されているサイトなので比較的トラブルが少ないとされています.ここで電源アダプターなどを揃えるとかなり安くなります.

https://comprasyreise.com/shopnow

例えばラズベリーパイで案外高くつく電源アダプターです.5V 3Aとかなり高出力なアダプターであること,端子がUSB TypeCであることからレアで日本で買うと1400円が相場です.しかし,アリエクスプレスだと800円です.

配送料は1.48ドルですのでクーポン使って7.56ドルです.

私は普通にクレジットカードで買いました.

このサイトは情報を届ける代わりに広告を出しています.

【2025年の崖】経産省の「DXレポート2」が刊行されたので読んでみた

「2025年の崖」というキャッチーな用語などおよそ政府の刊行物とは思えないほどキレのある文面で話題になった経済産業省のDXレポート(@2018年)ですが、昨年の暮れに「DXレポート2」が刊行されていたのでそのレポートです

なお、DXレポートについてご存知ない方のために抜粋をすると、DXレポートはこういうものです

「2018 年に公開した DX レポートにおいては、複雑化・ブラックボックス化した既存システムを解消できず DX が実現できない場合、デジタル競争の敗者になってしまうだけでなく、多額の経済損失が生じるとして警鐘を鳴らし(2025 年の崖)、この問題に対応するため、2025 年までに集中的にシステム刷新を実施する必要があると指摘した」

結構「2025年の崖」っていう言葉が話題になったんですよね。
昨年の12月29日に刊行されたDXレポート2もとても面白かったので、ITに携わる人はぜひ知っておいて良いことだと思ったのでQiitaに載せさせていただきました

各ユーザー企業におけるIT活用の指針に加えて、ベンダー企業のあるべき姿などかなり突っ込んだ内容となっており、前回にもましてキレのある文章で読み応えバッチリでした。「2020年の崖」に引くも劣らない名言揃いでしたので、章ごとにまとめていきたいと思います。

オリジナル

経産省のHPにあります。なるべく内容を損なわないようにしましたが、ぜひソースを当たっていただくといいと思います。デジタルトランスフォーメーションの加速に向けた研究会の中間報告書『DXレポート2(中間取りまとめ)』を取りまとめました (METI/経済産業…https://www.meti.go.jp

エグゼクティブサマリ

それでは、まずは冒頭の「エグゼクティブサマリ」から追っていきます。
「エグゼクティブサマリ」という名前に負けず中身も迫真に迫るものがありました

まず、2018年のDXレポートでDXによる変革の警鐘を鳴らしたにも関わらずなかなか取り組みが進まないことを受けて下記のように断じます。

  • 実に全体の9割以上の企業が DX にまったく取り組めていない(DX 未着手企業)レベルか、散発的な実施に留まっている(DX 途上企業)状況であることが明らかになった。
  • 我が国企業全体における DX への取り組みは全く不十分なレベルにあると認識せざるを得ない

と断じます。

そして、結構大企業に勤めている人はニヤリとしてしまうかもしれませんが、それに対してこのようにコメントします

  • DX =「レガシーシステムの刷新」などの本質ではない解釈が是となっていた
  • DX の本質とは単にレガシーなシステムを刷新すると言ったことに留まるのではなく、事業環境の変化に迅速に適応する能力を身につけること、そしてその中で企業文化変革することにあると考えられる

そして、コロナ禍に言及した後、このようにサマリーを締めくくっています。

  • 人々の固定観念が変化している今こそ「2025年の壁」問題の対処に向けて、企業文化を変革するある意味絶好(最後)の機会である

いや、コロナ禍に言及して「これが絶好で最後の機会」という部分が迫真に迫るものがありますね。それでは全体構成を紹介の後、本文を細かく見ていきます。

全体構成と読みどころ

ppt形式のサマリーとWord形式のレポートがあるのですが、全体の構成はこのようになっております(pptのサマリから転載)。

スクリーンショット 2021-01-13 20.55.17.jpg

個人的には、読みどころは下記だと思いました。

  • コロナ禍で表出した本質的な課題
  • 企業の目指すべき事業変革の方向性
  • ベンダー企業の目指すべき変革の方向性
  • 企業の経営・戦略の変革の方向性について、コロナ禍を契機に企業が直ちに取り組むべきもの
  • DX を進めるための短期的、中長期的な対応
  • 変革を加速するための政府の取組

それでは、それぞれについて抜粋する形で紹介していきます。

2章:コロナ禍で表出した本質的な課題

1章はこれまでの部分で説明したので2章からの紹介です。結構大きな題目を掲げて「コロナ禍で表出した本質的な課題」とありますが、いったい何なのでしょうか
まず、2020年を下記のように振り返ります。

  • 2020 年初頭からの新型コロナウイルスの世界的な感染拡大により、企業は「感染拡大を防ぎ顧客・従業員の生命を守りながら、いかに事業を継続するか」という対応を否応なしに求められることとなった

そして、テレワークの増加や新しいデジタル技術を活用した楽しみが人々の中で広まりつつあることを踏まえて
「人々は新たな価値の重要性に気付き、コロナ禍において新しいサービスを大いに利用し、順応している」
と国民を評価します。
しかし、それに追いつける企業と追いつけない企業がいることを記載した上でこのように断じます。

「ビジネスにおける価値創出の中心は急速にデジタル空間へ移行しており、今すぐ企業文化を刷新しビジネスを変革できない企業は、デジタル競争の敗者としての道を歩むことになるであろう
「そして、デジタル技術によるサービスを提供するベンダー企業も、受託開発型の既存のビジネスモデルではこのような変革に対応できないことを認識すべき」

これ政府の刊行物ぽくないですよね、?? そのように断じたのち、目指すべき方向についてテーマが移ります。

3章:企業の目指すべき方向性

3章は「デジタル企業の姿と産業の変革」という章で、ユーザ企業とベンダー企業がそれぞれ何を目指すべきかということを短期、中期長期の視点から分析しています。そして、前段でこのように名言が飛び出します。

  • ビジネスにおける価値創出の源泉はデジタルの領域に移行しつつあり、この流れはコロナ禍が終息した後も元には戻らない
  • 周囲の環境が変わっているにもかかわらず、これまで続けてきた業務形態やビジネスモデルは所与のものであるという固定観念に囚われてしまうと、抜本的な変革を実現することはできない

そして、ベンダー企業の目指すべき方向に章は進みます。

ベンダー企業の目指すべき方向性

  • 価値創造型のビジネスにおいては、ユーザー企業は絶えず変化する顧客のニーズに対応するために自社の IT システムを迅速に更新し続ける必要がある。そのためには、最もニーズの高い機能を迅速に開発し,フィードバックしながら変化に迅速に対応できるアジャイル型に開発を変革しなければ変化の速さに対応できない
  • 従来のウォーターフォール開発による受託開発型のビジネスに固執するベンダー企業は、今後ユーザー企業のニーズ・スピード感に応えられなくなる

そして問題点を指摘した後に目指すべき方向を論じます。

  • 顧客や社会の課題を正確にとらえるために、ベンダー企業はユーザー企業と DX を一体的に推進する共創的パートナーとなっていくことが求められる

なぜなら、その心は、

「米国では、システム開発をユーザー企業で行う等、ベンダー企業との分野の境目がなくなる形で変化が加速している。しかし、わが国では IT 人材がベンダー企業に偏り、雇用環境も米国とは異なる」ためです。したがって「デジタル社会における将来のベンダー企業には、顧客企業と自社の DX をともに進めていくことが求められる」からです。

以上のことはppt形式サマリーのP9を見れば綺麗にまとまっていました。

スクリーンショット 2021-01-13 21.13.54.jpg

そして次にユーザー企業を含む全体の話です。ユーザー企業はどうすればいいのでしょうか。

企業の経営・戦略の変革の方向性

短期、中長期にわけて章立てがありましたが、まずは短期の部分です。これは比較的内容が複雑なのでサマリにまとまっているものを転載させていただきます。政府刊行物のため転載が自由ということですので。

スクリーンショット 2021-01-13 21.23.38.jpg
スクリーンショット 2021-01-13 21.24.24.jpg

以下、各ポイントについての詳細です

DX推進に向けた関係者間の共通理解の形成

まず、DX推進に向けた関係者間の共通理解の形成が短期的にしなければならないことですよと言っているわけですが、これは前提として下記の2点があることを踏まえて

  • DX の推進にあたっては、経営層、事業部門、IT 部門が協働してビジネス変革に向けたコンセプトを描いていく必要がある
  • DX を推進する関係者の間で基礎的な共通理解を初めに形成することが必要

具体的には下記の方向を示しています。

経営層の課題をデータとデジタル技術を活用していかに解決していくかという視点に対しては、経営層や事業部門がアイデアを提示し、デジタルを活用することで可能となるまったく新たなビジネスを模索するという視点に対してはIT 部門がアイデアを提示し、仮説検証のプロセスを推進していくこと

そして最後にとても(!)いいことが書いてあります。

関係者間での協働を促すためにも、アジャイルマインド(俊敏に適応し続ける精神)や、心理的安全性を確保すること(失敗を恐れない・失敗を減点としないマインドを大切にする雰囲気づくり)が求められる

アジャイルマインドで心理的安全、いいですよね。。!

CIO/CDXO の役割・権限等の明確化

その他、短期的にやらないといけないこととしてCIO/CDXO の役割・権限等の明確化もあります。これは抜粋だけで。

  • CIO/CDXO がどのような役割・権限を担うべきか明確にした上で、これに基づき、DX を推進するための適切な人材が配置されるようにするべき
  • 適切なリーダーシップが欠如していると IT 部門が事業部門の現行業務の支援に留まり、業務プロセスが個別最適で縦割りとなってしまうため、DX の目標である事業変革を妨げる
  • デジタル化に係る投資を行うためには、事業部門の業務プロセスの見直しを含めた IT 投資の効率化にとどまらず、場合によっては不要となる業務プロセスと対応する IT システムの廃止・廃棄にまでつなげることが必要

なるほど。

遠隔でのコラボレーションを可能とするインフラ整備

短期的にやること3つ目です。

  • 新型コロナウイルスの感染を防止しながら事業を継続するためのツールとして、リモートワークを実現する IT インフラの整備が急速に進んでいる
  • こうした遠隔でのコラボレーションを可能とするインフラは感染防止の観点にとどまらず、今後のイノベーション創出のインフラとなる可能性がある

業務プロセスの再設計

4つ目。

  • 社会や企業においてこれまで当たり前のこととされていた業務プロセスの中には、前例を踏襲しているだけで実は見直しによって効率化可能なものや、過去の検討の結果積み重ねられてきた個別ルールによりかえって非効率となっているものが潜んでいる可能性がある
  • 「人が作業することを前提とした業務プロセス」を、デジタルを前提とし、かつ顧客起点で見直しを行うことにより大幅な生産性向上や新たな価値創造が期待

最後の部分もポイントです。

  • 業務プロセスの見直しを一度実施したとしても、そこで見直しの活動を停止してしまえば業務プロセスがレガシー化してしまう
  • 業務プロセスが顧客への価値創出に寄与しているか否かという視点をもち、恒常的な見直しが求められる

いいこと言いますよね。

中長期的な対応

以上が短期的な対応で、中長期的な対応についてです。まずはppt形式のサマリーを転載させていただきます。これを見れば概ねわかると思います。

スクリーンショット 2021-01-13 21.41.04.jpg
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長期的に実施することについてもポイントを抜粋していきます。

デジタルプラットフォームの形成

中長期的にやらなければならないこととして、まずデジタルプラットフォームの形成があると言っています。

  • 企業は、協調領域については自前主義を排し、経営トップのリーダーシップの下、業務プロセスの標準化を進めることで SaaS、パッケージソフトウェアを活用し、貴重な IT 投資の予算や従事する人材の投入を抑制すべき
  • IT 投資の効果を高めるために、業界内の他社と協調領域を形成して共通プラットフォーム化することも検討すべき
  • 共通プラットフォームは、特定業界における協調領域をプラットフォーム化した業界プラットフォームや、特定の地域における社会課題の解決のための地域プラットフォーム等が想定
  • こうした共通プラットフォームによって生み出される個社を超えたつながりは、社会課題の迅速な解決と、新たな価値の提供を可能とするため、デジタル社会の重要な基盤となる

変化対応力の高い IT システムを構築するために

中長期的にやらなければならないことの2つ目は、変化対応力の高いIT システムを構築するということのようです。

  • デジタル時代の特徴として、顧客や社会との接点(Engagement)を通して顧客や社会の課題を発見し、解決することで新たな価値提案を行うためのシステム、すなわち、SoE(Systems of Engagement)の領域が広がっている
  • スモールスタートで迅速に仮説としての製品・サービスを市場に提示し、データドリブンで仮説の検証を実施するとともに、その結果を用いて製品・サービスの改善へとつなげる、というサイクルを繰り返すことで、より良い価値提案が可能となる
  • SoE の領域において、大規模ソフトウェアを外部に開発委託することは、これまでの受発注形態では対応が困難
  • 大規模なソフトウェア開発を一括発注し長期間をかけて開発するのではなく、アジャイルな開発体制を社内に構築し、市場の変化をとらえながら小規模な開発を繰り返すべき

ベンダー企業の事業変革とユーザー企業とベンダー企業との新たな関係

中長期の3つ目です。

  • 今後、大規模な受託開発は減少していく
  • 今後、ユーザー企業において DX が進展すると、受託開発の開発規模や案件数が減少するとともに、アジャイル開発による内製が主流になる
  • しかし、内製化する過程で必要となるアジャイル開発の考え方や、クラウドネイティブな開発技術等について、ユーザー企業の内部人材ではすぐに対応できないことが多いため、ベンダー企業が内製開発へ移行するための支援や、伴走しながらスキル移転することに対するニーズが高まる
  • ベンダー企業はこうした事業機会を顧客企業への客先常駐ビジネスとするのではなく、対等なパートナーシップを体現できる拠点において、ユーザー企業とアジャイルの考え方を共有_しながらチームの能力を育て(共育)、内製開発を協力して実践する(共創)べき

ジョブ型人事制度の拡大とDX 人材の確保

中長期4つ目。

  • DX を推進するために必要となる人材については(外部のベンダー企業に任せるのではなく)企業が自ら確保するべき
  • DX の推進においては、企業が市場に対して提案する価値を現実のシステムへと落とし込む技術者の役割が極めて重要
  • 副業・兼業を行いやすくし、人材流動や、社員が多様な価値観と触れる環境を整えることも重要

以上までが4章です。5章の政府の取り組みについてです。

政府の政策の方向性

5章の政府の取り組みについてです。非常に多くの良い取り組みをしてくれているんだと感じました。抜粋はしませんが、ぜひオリジナルでご一読いただくといいと思いました。

以下政府の実施内容です

共通理解形成のためのポイント集の策定,CIO/CDXO の役割再定義,DX 成功パターンの策定,DX 推進状況の把握,デジタルプラットフォームの形成,産業変革の制度的支援,ユーザー企業とベンダー企業の共創の推進,デジタル技術を活用するビジネスモデル変革の支援,研究開発に対する支援,DX 人材確保のためのリスキル・流動化環境の整備ということです。

結構いいことやってるんだなと思いました

最後に

DXレポート自身は6章目もあり、そこでは2018年のDXレポートでの指摘とその後の政策展開を振り返っていますが、今回はDXレポート2の振り返りなのでこちらは割愛させていただきます。最後に1パラグラムだけ6章から抜粋し、終わりたいと思います。

企業の行動変容が進まない理由は、生活習慣病のアナロジーで理解が可能である。誰しも、一般論としてメタボリックシンドロームの状態よりも痩せていたほうが良いことは理解している上、生活習慣病のリスクについても理解しているが、自分自身は健康だと信じている。企業の DX についても同様で、DX が必要だと理解はしていながらも、行動を変容できていない企業は多い

最後はメタボに掛けてわかりやすく説明いただきました。


個人的にはこの流れだと、Python、JavaScript、クラウドがいま以上に熱くなると思いました。

IonicでBootStrapのCSSを使えるようにする

Ionic 4以降なら,CSSをダウンロードしたあと,angular.jsonファイルに場所を指定することで簡単に設定できます.

プロジェクトのルートににあるangle.jsonファイルを開きます

styles配列を見つけ、ダウンロードしたブートストラップファイルへのパスを追加します

bootstrap-4.5.3-dist

https://getbootstrap.com/docs/4.5/getting-started/download/

            "styles": [
              "src/theme/variables.scss",
              "src/global.scss",
              "node_modules/bootstrap-4.5.3-dist/css/bootstrap.min.css"
            ],

https://stackoverflow.com/questions/53063005/how-can-i-add-and-use-bootstrap-to-an-ionic-4-app

新しいMac Book Proが届いた!

ついに新しいMacが届きました。2019年の秋に購入したのですが、128GBのストレージがいっぱいになってしまったので新しく購入しました!(2021年追記。この記事を書いたのは2020年の夏くらい)

テンションあがります!!

スペック

開封から立ち上げ

普通のダンボールで届きました。

代引きにしたので玄関口で20万8030円を支払い、無事に受け取り。

箱から恐る恐る出して机に起きました。ドキドキしますね。

開けるとこんな感じです。

PCを取り出すとこんな感じ。

さて、早速開きます。

名前の入力、言語の設定、データの扱いに関する設定のあと、タイムゾーンを設定すると5分ほどで無事に立ち上がりました。うれしいです。

Catalinaの新しいデスクトップですね。

基本設定

日本語と英語の切り替え

まず、さっそく日本語入力と英語入力の設定を行います。

Appleのマークからシステム環境設定を選びます。

そのあと、キーボードを選択します。

4番目のTabの入力ソースから設定します

下側の画面からはずれたところに3つのチェックボックスがあり、このなかのCapsLockでエイジ入力と切り替えるでOKです。

スクロールの方向を変更

システム環境設定からトラックパッドを選んで、2番目のTabでスクロールの方向:ナチュラルの選択を解除すればいいです。

ドック(下のアイコンが並んだもの)のカスタマイズ

システム環境設定からDockを選びます。

わたしは小さめにして、左にして、普段は隠すようにしました

右クリックの設定

システム環境設定からトラックパッドを選んで、副ボタンの設定を行います。今回から同時に日本の指で押して右クリックするようにするので設計しません、

バッテリの残量の数字表示

バッテリーアイコンの上でクリックして設定するだけです。

隠しファイルのデフォルトでの表示

どこかのフォルダでcommand shift . を押します

その他

Macにはbashrcとbash_profileが最初からないので、ユーザーのルートで.bash_profile と.bashrcを作成します。.bash_profileがログイン時に実行され、.bashrcはターミナル起動時の実行となります。

.bashrcに下記を記入しておきます

alias o=’open ./’
alias p=’pwd’
alias l=’ls’
alias n=’cd ~/Desktop;open ~/Desktop’

→と思ったのですがうまく反映されず。

catalonaからはbashではなくてzshに変わったようです。ホームディレクトリに.zshrcと.zshprofileを作成します。立ち上げた時に実行されるのが.zshprofileでターミナルを普通に立ち上げた時に実行されるのが.zshrcです。

https://qiita.com/ktr_type23/items/3eb782f98c7a5f4c60b0

ソフトウェアのインストール

ソフトウェアをインストールします。

項目
Chrome普通にインストールします。dmgファイルをインストールしてから、ダブルクリックで起動して画面の操作にしたがってアイコンを移動するだけです。インストールあと、dmgファイルはゴミ箱に移動です、
node.jshttps://nodejs.org/ja/からインストールしました。pathの設定が勝手にされたのでそこがよく分からずですが、使えるようになったのでよしとします
Anacondahttps://www.anaconda.com/products/individualからインストールします.普通にインストール完了。
AndroidStudiohttps://developer.android.com/studioからインストールします。
Ionichttps://ionicframework.com/docs/intro/cliを参考にして、sudo npm install -g @ionic/cliでOK.ionic -vで情報表示されたらOK

Filezillahttps://filezilla-project.org/download.php?platform=osxからインストール。HPが古い感じだったので警戒したがURLでここと判断.FileZilla_3.48.1_macosx-x86.app.tar.bz2というtar.bz2なので、それをダブルクリックするtどう改装に保存される。アプリケーションフォルダに移動する
GImphttps://www.gimp.org/
VScodehttps://azure.microsoft.com/ja-jp/products/visual-studio-code/からダウンロード
Atomhttps://atom.io/からダウンロード
Capacitorhttps://capacitor.ionicframework.com/docs/getting-started/を参考にして、npm install –save @capacitor/core @capacitor/cliでインストール
Xcodehttps://apps.apple.com/jp/app/xcode/id497799835?mt=12からインストール

Coccoapodnpx cap add iosをした時に必要と言われたので、、https://cocoapods.org/に基づいてsudo gem install cocoapodsでインストール
Vivaldihttps://vivaldi.com/ja/からインストール
FIrefoxhttps://www.mozilla.org/en-US/firefox/download/thanks/からインストール

その他

・Githubように .sshをホームディレクトリに配置。

Xcodeの設定引継ぎ

めちゃくちゃ苦労した。全て記録に残せたわけではないが、少なくとも以前のMacは必要なかった。

AppleDeveloperサイトに行って、ログインする。Certificates, Identifiers & ProfilesからPlatformのカラムがALLのもののうち、DevelopmentとDeistributionを選んで、ダウンロードしてキーチェーンに登録する。これを新しい方でダブルクリックして登録する

それと、app developer idでパソコンでログインして、新しいMacを登録する。そうするとチームが選べるようになる。

基本的には以上の二つでOK.ってこんだけのことだったっけ?

【転職】ロイヤルエージェント株式会社を利用してみた

ロイヤルエージェント株式会社を利用して転職活動を行いました。結局縁がなかったのですが、転職エージェント選びは転職をする上で大事な選択です。そこで、転職を検討している方のためにロイヤルエージェント株式会社2ヶ月程度利用をする中で感じたことを記載します。

まとめると下記の3点です

  • 特記するほど悪い点はないが、手厚いフォローはない。方針が決まった30代向けのエージェント
  • 求人は少なく偏っていると感じたが、良い求人はある
  • 他の大手エージェントと合わせて利用すると良い

特記するほど悪い点はないが、手厚いフォローはない

ROYAL AGENT株式会社は2018年に設立された会社です。元リクルートで求人業務をしていた長岡裕己さんという方が創立されています。AIやデータサイエンス領域に特化した人材紹介事業、データ活用コンサルティングをされています。

メールのレスポンスも早く高いビジネススキルを感じましたので、その点は良かったです。ただ、個人的には応募者を右から左にただ流しているような印象も受けました。あまり経歴書のアドバイスなどもなかったですし、もう少し言ったことだけではなく突っ込んで相談に乗ってほしかったかな。方針が決まった30代向けのエージェントなのかもしれません。個人的には5点満点だと2点をつけたいと思いますが一般的には3点かな。人によっては4点5点かも。

求人は少なく偏っていると感じたが、良い求人が中には結構ある

紹介いただいたものは年収レンジも高かったです。リクルートやDENSO系、分析会社の求人がありました。ただ、個人的にはSES企業はあまり興味はなかったのでリクルートを受けました。条件厳しくしたのでその中で紹介いただいたのはとてもよかったです。一方、結構玉石金剛というか、個人的な繋がりで紹介している求人が多いと感じました。リクルート然り、知り合いが立ち上げた会社とか。結構偏っていると感じたのでちょっとこれは微妙だったかな。

他の大手エージェントと合わせて利用すると良い

以上から、他の大手エージェントと合わせて利用すると良いと思います。

一部いい求人を紹介してくれるので良かったですが、あまり手厚いフォローもないし、ビビッと来るものを紹介されたら利用してみる。でもメインのエージェントは別にもった方がいいと思いました。相談する相手という感じではないし、向こうもポンポンしたペースを望んでいると感じました。どちらかというと30代向けのエージェントです。

OANDAでGOLD会員になってAPIを使用するための費用をスプレッドから算出すると4000円程度

絹田
絹田

OandaのAPIの実質負担金額について説明するよ

2021年3月までFXでAPIといえばOandaというくらい有名だったOanda APIですが,とあるベンチャー企業のAPI不正利用とみられるトラブルにより2021年3月から無料で利用できなくなりました.2021年5月においてOandaAPIを利用するに当たっての条件と費用についてまとめます.

概要

従来は20万円の入金によりOanda APIを無料で使うことができましたが,現在は月に50万ドル以上の取引を毎月行ってゴールド会員になる必要があります.海外の業者だと月当たり1000アクセスまでは無料で配信する会社があるのですが(※末尾にリンクあります)Oandaのようにオーダーブックは提供していませんので,PythonなどでFXの自動売買を検討する場合,Oandaを利用できれば大きな強みになります.

Oanda APIを利用する条件

2021年現在,Oanda APIを利用するには月に50万ドル以上の取引を行いゴールド会員になる必要があります.会員ステータスはRegular,Silver, Goldの3区分で

  • Regular会員:口座を保有しているデフォルトの状態
  • Silver会員:前月1万USD の取引実績
  • GOLD会員:前月50万USDの取引を実績

取引量の算出は往復で算出すると言うことですので,例えばUSD/JPYでUSD25万を新規で買いUSD25万を決済する(売る)とUSD50万として計算されGOLD会員となります。1ドル100円とすると5000万円ですのである程度大きな額を売買する必要があります

実際の利用料はいくらなのか

では,50万USDの取引は実際どの程度のコストなのでしょうか.スプレッドから算出すると現実的な数字が出てきます。

OANDAのプロコースのスプレッドは0.8pipです。ベーシックならこの半分ですが、APIを使うならプロコースが前提となるため,GOLD会員になるための費用(=APIの利用費用)は下記のようになります

(0.8)*50*10000/100 = 4000円

月に4000円でOanda APIが使えるという計算になりました.50万ドルの取引と言われるよりハードルは下がりますが,以前は無料だったことを考えるとかなり高いという印象です.

その他のAPIを提供している会社

The Currency Exchange Rates 

月に250回までなら無料です.

https://exchangeratesapi.io/pricing/

Open Exchange Rates 

個人的には一番信頼感があります.月に1000回までなら無料ですし,12ドル払えば1時間ごとのデータが得られます.

Xe

有料ですがまぁ信頼感はあります.

https://www.xe.com/xecurrencydata/

その他のサイトについて

https://medium.com/@yasunaka.cho.rakuten/top-10-currency-and-forex-apis-oanda-xe-and-currencylayer-9914c830d4b2

また,OandaがAPIの無料提供をやめた理由については下記に書きました,QUOREA FXはほんと迷惑です。

絹田
絹田

読んでくれてありがとう.これからもよろしくね

QUOREA FXが迷惑な件について

QUOREA FXがOANDAのAPIを無断で使用していることもあり、OANDA APIを使用したFXの自動売買ができなくなってしまいました。明確な原因はOANDA内部の人間ではないのでわかりませんが、長年提供してきたOANDA APIが突然使えなくなり、同時にQUOREA FXを運営している株式会社efitを名指しで非難するメールが公式メールとしてきていることから判断すると、QUOREA FXのせいだと考えても妥当だと思います。QUOREA FXを運営している株式会社efitは非常に迷惑だと思います。

QUOREA FXは、AIによる高度な投資戦略が使える自動売買プラットフォームと謳っています。きれいなランディングページを作っていますが、実態はOANDAのデータを元に作成したWebシステムのようです。最近はPythonやDataRobotを使えば簡単にAI分析はできますから、浅薄なサービスとだと思います。

https://quorea.jp/login.php

OANDAから名指して非難するメールはこちら。

【重要】QUOREA FXを利用されるために口座開設されたお客様へ

平素はOANDA JapanのFXサービスをご利用いただき、誠にありがとうございます。 近頃、QUOREA FXおよび弊社の提供するAPI関連についてのお問い合わせが多く寄せられております。しかしながら、QUOREA FXを運営する株式会社efitは、弊社の配信レートおよびシステムを無断で使用し、営業しており、同社と弊社の間には何の契約もございません。 従いまして、株式会社efitのサービスについてサポートすることは致しかねます。 また、株式会社efitのウェブサイト等で、弊社があたかも「取引所取引」を提供しているような表現がございますが、弊社の外国為替証拠金取引は、お客様と弊社との間での「相対取引」でございます。どうぞ誤解のないようお願い申し上げます。 なお、弊社がお客様へ発行するAPIトークンを第三者と共有等をすることは、弊社での口座開設時に同意された利用規約に反する行為でございます。口座を閉鎖する場合もございますので、十分ご注意ください。 弊社口座に建玉がある場合には、弊社取引システムをご利用頂き、ご自身の判断で決済くださるようお願いいたします。建玉のお取引に関し、ご不明な点等ございましたら、弊社カスタマーサービス(0120-923-213)へお問い合わせください。 QUOREA FXのサービスについては、株式会社efitに直接お問い合わせください。またQUOREA FXのサービスに何らかの問題等がある場合には「金融庁 金融サービス利用者相談室(0570-016811)」あるいは「特定非営利活動法人証券・金融商品あっせん相談センター(0120-64-5005)」までお問い合わせください。 今後ともOANDA Japanをご愛顧賜りますよう、何卒よろしくお願い申し上げます。

今後ともOANDA Japanをご愛顧賜りますように、と書いてありますが、今回のAPIの提供制限はあまりにも改悪ですからね。。個々の事例の中で判断すれば良かったのではないかと思います。

もし影響が株式会社efitのせいだとすれば、非常に迷惑な話です。

ついでに言うと、株式会社efitの代表がMENSA会員であることを公言しているのが顧客には心底どーでもいい話で、逆立ちしても好きになれません。

現在、Oandaでどれくらいの費用でAPIを利用できるのかスプレッドから計算してみたら4000円くらいでした。

USキーボードのMacに外付けのキーボードを取り付ける

MacBookを使っているのですが、タイピングしにくいので外付けのキーボードを取り付けることにしました。Windowsなら何も考えずに購入できたのですが、実際お店に行ってみると

  • Macに外付けキーボードをつけて安定して動くのか
  • USキーボードのMacを使っているのだが、外付けキーボードはUSキーボードである必要があるのか

心配になりました。上記について、購入して試した結果をまとめたいと思います。

Macに外付けキーボードをつけて安定して動くのか

Mac対応と書いてあるものなら普通に動きそうです(Elecomとか)。栄のビックカメラで買ったのですが、5種類ほど選べました。形状が凝ったものだとWindowsのみの対応だったりしましたが、まぁ基本的なものであれば普通に売っている感じです。純正のキーボード高いですから、サードパーティ製で対応したいものです。

USキーボードのMacを使っているのだが、外付けキーボードはUSキーボードである必要があるのか

JISキーボードで問題ありません。普通にキーボードの配列通りに打てます。安めのMac対応の外付けのUSキーボードが売っているはずもなく、US配列であることは諦めていたので、一番うちやすかったのでElecomのTK-FBP101BKというものを買いました。

打ちやすかったのはパンタグラフ式という構造のせいらしいです。Macとは正反対の印象です。快適に使えますし、気分転換にもなるので気に入りました。

https://www.elecom.co.jp/products/TK-FBP101BK.html

近鉄特急ひのとりで大阪へ

名古屋と大阪を結ぶ近鉄特急ひのとりに乗ってきました。大阪一泊旅行です。

まずはひのとりのレポートから。

https://www.kintetsu.co.jp/senden/hinotori/

前日に切符を買いました。ひのとりは名古屋を出た後最初に止まるのが津ですので、最寄駅から津までは通常の特急で行き、そこから乗り換えることを勧められました。しかし、せっかくなので名古屋まで一度出て改めて乗ることにしました。というわけで朝9寺半前に名古屋駅へ。

10寺発名古屋のひのとりを待ちます。

ホームにひのとりが入ってきました。

かっこいいですね。中もめちゃめちゃきれいです。

トイレもきれい。

ここは手洗い場

席はこんな感じです。

重厚な感じでしっかりしてました。フットレストもいい感じです。

津までは南へ南下して、そこから西へ。

1日目の目的地は、川西にあった母の実家です。子供の頃よく遊びに行ったのですが、18年ぶりに行きました。

畦野から歩くつもりでしたが、畦野えきで妻と喧嘩。かなり最悪な流れでしたが、結局話がついてタクシーで向かいました。昔は遠いと思ってたけどそこまで遠くはなかったです。まだ家があったことにびっくり。

母が15歳の時に買ったそうで、狭い社宅から越したのがうれしかったそうです。その母も結婚して東京に移り子供を育て、それでその子供は独立して、、ということでとても時間の流れを不思議に感じました。この家に遊びに行っていた時、俺はまだ子供だったんだよなぁ。

夜は西梅田のほうにホテルを取りました。

妻が疲れていたので弁当を買いに行って、ついでに美味しんぼで紹介されたというたこ焼きを買って帰りました。

翌日(というか今日)は、ドトールで1時間くらいゆっくりした後に大阪観光ということで、アメリカ村まで歩いて、そこから電気街やコンカフェに行ってカレーを食べて、家族へのクリスマスプレゼント物色で難波駅をブラブラして、15寺半大阪難波発のアーバンライナーで帰ってきました。

というわけで今9時過ぎです。早めに寝ます。

Qiitaでorganizationを作成する方法

qiitaのプロフィール欄の右側に所属組織を表示されるときがあります。

会社が表示される人がいますが、中には明らかに非公式の組織が表示される時もあります。調べてみると、Qiitaのorganizationは非公式なものも登録できるそうなので、作ってみることにしました。

Organizationsとは

Qiita Organizationは会社や組織等の団体メンバーの記事をまとめることができる機能です。qiitaを読んでいると、この人どんな人なんだろうって思うこともあると思いますので、自分の所属や志向を伝えることができるので便利ですよね。

作成する時、企業か団体を選択できるので、会社などの公式の組織はもちろん、有志で集まった団体でも2名以上のメンバーがいれば作成できるそうです。公式の説明はこちら。

https://qiita.com/organizations

作成する方法

先日、製造業におけるPythonとWebの活用の記事を書いたところ、結構反響がありました。おそらく、製造業でのIT活用というところで共感を感じていただいたのかと思います。私自身そういう仲間がいたら面白うかなと思って、作成してみることにしました。

組織・団体名

考え中です。何かいいあんがあればコメント欲しいですが、

  • 製造業でIT活用を頑張る会
  • どうやって飛んでいるの?「Pythonだよ」を製造業で実現する会
    など。

URL名

これはスラッグ です。massive-indeustriesとでもしておきましょう。

メイン画像とロゴ画像

結構皆さん適当です。

これとか切り出し感あるし

これも味はいいが単純

これは企業ロゴそのまま。

結構趣味を出してもいいらしい。

というわけで、その気になればフリー素材使ってなんとかなりそう。

Organizationメンバー

Organizationは二人以上じゃないと作成できないので誰か仲間を指定します。

説明

これも皆さん適当なので適当に

「製造業でIT技術の活用を頑張る会です。」など後で考えます。

以上の内容を下記のフォームで入力すればできるっぽい。

https://qiita.com/organizations/new

メイン画像とロゴを作成したら(してもらうんですが)、作成してみようかな!

Oandaを解約して口座を作り直す方法

OandaのAPIを使いたいのですが、私が作った3年前と現在ではAPIのバージョンが異なります。昔のバージョンのときに作成し、現在は動作しなくなってしまいました。いろいろ頑張ったのですがラチがあかないので、古い口座を解約し、新しいものを作り直すという強硬手段に出ることにしました。

ここでは、その時の注意事項などについてまとめたいと思います。

Oanda APIでエラーが出る

まず、問題なのはこのエラーです。適当に最近のレートを取得しようとするとこのようなエラーがでます。

Error: {"errorMessage":"Insufficient authorization to perform request."}

デモ口座だとうまくいくのに本番環境ではうまくいきません。日本法人に問い合わせると、APIは管轄外なので米国の本社に聞いて欲しいと言われます。しかし、そこに聞いても結局解決しませんでした。

解決策

いろいろ情報を探して

https://developer.oanda.com/rest-live-v20/troubleshooting-errors/

https://stackoverflow.com/questions/63822473/v20error-errormessageinsufficient-authorization-to-perform-request

などを見ましたが解決せず。また、ログイン後の画面がこのようになっており、accout IDの後にV20と表示されていないのでV20に対応していないのかと思ったのですがそういうわけでもないようです。

Screenshot

デモ口座だとこのようにV20と表示されてるんですけどね。

Screenshot

そこで、古い口座を解約し、新しいものを作り直すという強硬手段に出ることにしました。必要な時間は2日程度でした。

流れ

解約する方法と新しいものを作る方法について説明します。

解約

従来のものを解約するのに必要な日数は半日です。10時までにカスタマーセンタに電話で連絡すれば、その日に解約できると思います。出金手続きも電話口で代行してくれます。私は10時半くらいに電話、11時までなら当日の出金に対応できるということでその場で指定口座への出金代行を依頼。15時には解約されました。

口座に預金がある状態では解約できない仕組みになっていますし、カスタマーセンタが問題があれば口頭で言ってくれるので安心です。

新規申し込み

解約されたら直後に申請可能です。これは通常通りの申請ということでリンク貼っておきます。私の場合、月曜日に新規申し込みをして、木曜日にIDを書いたものが簡易書留できました。あとは画面の指示にしたがって初期設定を澄ませばすぐに使えるようになると思います。

https://www.oanda.jp/register/web/accountopenperson.do

SBI FXトレードで出金指示をした際、受付完了連絡が来ない

スマホからSBI FXトレードで出金指示をした際、画面から預託金残高はすぐに減りますが、メールも来ないし履歴も残りません。極めてひどいUIだと思います。ここではSBI FXトレードの出金の流れを記載します。

普通、出金指示を行った時点で出金依頼を受けつけたメールが来て、その後出金が完了した旨が通知される流れを想定すると思います。OANDAではこのようにされますし、当然こう言った流れが適切だと思います。しかし、SBI FXトレードで出金をすると、画面から預託金残高はすぐに減りますが、メールも来ないし履歴も残りません。ちゃんとシステムが受け付けてるのか心配になります。

自分の一例

私は出金依頼を11月11日の夜にしました。その際、実際に出金確定メールが来たのは11月13日9時でした。出金した額が自分的には大きな額だったので連絡が来るまで冷や冷やものでした。本当にひどいものです。

公式サイトのFAQ

公式サイトの「出金依頼をしてからどのくらいで振り込まれますか?」という質問にはこのような回答となっています。

「取引終了時間までにご依頼された場合、通常時は翌営業日にお振込みします。
ただし、何等かの事象が発生した場合に備え、出金依頼された日から4営業日以内(※土日祝は営業日ではございません)のお振込みを原則とさせていただきます。」

時間差はいいとして、出金指示の受付メールが来ないことは改善されることを望みます。みなさん不安になると思うので記事にさせていただきました。

エキサイトモバイル WiFiとWiMAXの比較。エキサイトの契約から初期契約解除に至るまでの経緯

三重県でNP-Systemsという個人事務所をやっています。

WiMAXを3年使っていたのですが、住んでいる場所では回線が不安定なのでエキサイトモバイルWifiを契約してみました。Docomo回線を使用しているということで安定していそうだったので。ただ、結果的にWiMAX継続でエキサイトモバイルWifiは初期契約解除に至りました。契約の流れ、回線速度、初期契約解除の流れなどをレポートしたいと思います。

概要

エキサイトモバイルWifiは、2020年10月からサービスが開始された新しいWiFiサービスで、Docomo回線を利用しているというのが一番の特徴だと思います。

  • ドコモ4G/LTE回線のデータ通信専用SIM(物理SIM)を採用
  • 速度制限時でも最大700kbpsでデータ通信が使い放題
  • 毎月のデータ通信容量は使い放題で3980円

ということがHPには記載されています。WiMAXが住んでいる三重県だだと結構不安定だったので、Docomo回線なら安定しているだろうということで契約してみました。値段も安くなりますしね。

ただ、結論を言うと初期契約解除に至りました。

  • Docomo回線だけあって、確かに回線は常に安定
  • しかし、速度は0.8Mbpsしかでない(え?いつも速度制限なみでは、、でもブースト機能あります)
  • 上りは30Mbpsで高速

と言うことで解約に至りました。

回線速度は遅い代わりに、ブースト機能(https://www.kashi-mo.com/media/50035/)があるようで接続の最初に30Mbps程度が出ます、なのでWebページの閲覧は非常に早く感じます。値段が安いなりの工夫ですね。しかし読み込みたいものがブーストで読み込めない場合は多少待つことになります。また、動画についてはある程度バッファする必要があるのですが、これもブーストで対応できないのでものすごくスムーズと言うわけではないです。

ただ、上りは非常に安定していて、30Mbps程度は出ます。上りが速いのはいいですね。WiMaxだとよくて1,2Mbps程度なので。Docomoなので屋内や地下などでも使えるのでは?

契約してから商品が届くまで

契約から商品が届くまでの流れです。

  • 火曜日の22時ごろに契約申し込み。申し込み確認のメールを即受信。
  • 4日後にSIMとモバイル端末を別々に発送すると連絡。実際は到着予定日に合わせてメールがくる。
  • 木曜日の朝9時に両方到着

と言う流れです。発送連絡が初期契約解除の算出日になりますので、お試しで試したいという人には重要です。

届いてから使えるようになるまで設定

開封してSIMカード入れるだけですが、挿入の仕方は少し迷いました。なんとかなって30分後には使えるようになりました。

こちらのサイトがわかりやいです。SIMカード傷つけないように気をつけてください。

https://support.qtmobile.jp/manual/dv/310011800189.html

ルータ端末について

HUAWEI Mobile WiFi E5785です。軽いし使いやすいしよかったです。

HUAWEI Mobile WiFi E5785
使いやすいしこちらはいい感じ。
HUAWEI Mobile WiFi E5785

回線速度について

Docomo回線ということで一番期待していましたが、これはよくありませんでした。速度制限時に「最大700kbpsでデータ通信が使い放題」と書いてありますが、実際はいつもこれくらいのスピードしか出ませんでした(いつも0.8Mbps程度)。平日朝、夜、場所を変えてもおなじでした。回線は安定していたのはWiMAXよりよかったです。せめて安定して5Mbps出れば継続でしたが、さすがに遅かったのですぐ初期契約解除することにしました。

speed test result

初期契約解除について

初期契約解除は端末が届いて8日以内であれば違約金なしで解約できる制度です。法律で定められており、ちゃんと対応してくれます。申し込みをしてから数日後に「発送したよ」というメール連絡がくるのですが、その8日以内であれば返却が可能です。その場合、違約金などはかかりません。

ただ日数分割した月額費用はかかるということで私は461円かかりました。

初期契約解除は下記の項目を書いた紙をFAXする必要があります

  • ご契約者名(フリガナ)
  • ご契約者住所
  • ご連絡先電話番号
  • エキサイトID
  • 契約のご案内通知の受領日
  • 初期契約解除請求対象サービス名
  • 初期契約解除請求FAX発送日
  • 初期契約解除請求対象の電話番号(xxx-xxxx-xxxx)

「初期契約解除を請求します。」の一文

これを記載した紙をFAXすればいいです。なお初期契約解除請求対象の電話番号というのはWiFiの端末の電話番号ですので、これはSIMカード同封の紙に書いてあると思います。私は020から始まる番号でした。自分の電話番号を書かないように。紙の記入は手書きで大丈夫です。

私の流れは

  • 日曜日の21時に紙に書いてセブンイレブンからFAX
  • 月曜日の14時にFAXの受領連絡がメールであり
  • その中に端末とSIMカードの返却先が記載されているので、火曜日の朝にそこへ発送

という流れでした。

FAXすると翌日にこんなメールが届きます。

=========================
1.端末及びSIM カードの返却について
=========================

<返却先>
〒106-0047
東京都港区南麻布3丁目20‐1 Daiwa麻布テラス4F エキサイト株式会社
エキサイトモバイル WiFi 返却受付窓口

※送料はお客様負担になります。
(着払いで返却された場合、後日送料を請求いたします。)
※初期契約解除を通知された日から1ヶ⽉以内に、端末及びSIMカードの返却が確認ができない場合、WiFi ルーター損害⾦(初期契約解除)10,000 円/台を請求いたします。
※当社に返却された端末に故障⼜は破損が認められた場合、故障⼜は破損にかかる修理代⾦相当額を請求いたします。

=========================
2.ご請求について
=========================

<請求金額>
461円(税抜き)

初期契約解除手続きの場合、「解約事務手数料」の請求はございません。
ただし、初期契約解除までの期間に応じた本サービスの⽉額料⾦、契約締結費⽤及び本SIMカードの提供に要する費⽤等について、電気通信事業法が定める範囲内にて請求いたします。

弊社からの請求に関するお支払い方法は、クレジットカード払いのみとなります。
※クレジットカードの場合は、各カード会社の請求書明細をご確認ください。
※クレジットカードのお引き落としタイミングについては、お客様の各カード会社とのご契約内容によって異なります。
※ご請求金額内訳については、弊社ホームページ内マイページをご確認ください。

=========================
3.その他の注意点
=========================

初期契約解除のご請求書面を弊社が確認できた日をもって、契約解除いたします。
契約解除の手続き後は、契約解除の取り消しには応じられません。
(再度、新規契約のお手続きが必要となります)

以上でございます。

本件に関しまして、ご不明な点がございましたら、本メールに直接ご返信をお願いいたします。

あとは住所に発送すればOK。法律に定められてますし、まぁ可もなく不可もなく対応してくれます。ただメールの二次利用はやめてくださいというようなことが書いてあるのが伏線はってる感じ。

契約前にいざとなれば初期契約解除すればいいや(でもちゃんとできるかな)と思っていたのですが、無事にできてよかった反面もう少し回線速度が出れば初期契約解除しなかったのですがね。。せめて5 Mbpsはでてほしかったですが、1Mbpsを切ると厳しいです。屋内で繋がるのはいいと思います。

なので、結局私はWiMAX継続でした。まぁ回線の安定性と値段が重要ならエキサイトモバイルWiFi、速度重視ならWiMAXというのが私の結論です。

さすがにシステム開発をやっているのでねぇ。。

https://bb.excite.co.jp/wifi/

個人でプレスリリースしたら、Yahoo!に載ったった

先日公開した個人アプリをプレスリリースしたら、ケータイウォッチ経由でYahoo!に取り上げてもらいました。
どう書くか、どこに送るか、そのタイトル、文面は?などわからないことばらけで進めたのですが、なんとか成功体験を1つつかめたのは良かったです。

https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/news/1190264.html

プレスリリースの書き方について迷われている方もいると思うので、全文面を公開します・・!

取り上げられた様子がこちら。

こちらがその文面です。
よろしくお願いいたします

理系男子必見!「数マニア -数学は美しい-」を6月12日よりリリース
~ひたすら円周率を読み上げる究極のリラクゼーションアプリ~

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
Androidアプリ「数マニア -数学は美しい-」を提供開始
- 「数学ガール」「博士の愛した数式」など数学をテーマにした小説や映画が有名ですが、「数マニア」は、美しいヒーリングミュージックの代わりに、数をひたすら読み上げて安眠へと導く少し変わったリラクゼーションアプリです。ひたすら続く数字を聞きながら、深い眠りへとあなたを導きます。
https://play.google.com/store/apps/details?id=com.rainbows.read_pi
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
夫婦でスマートフォンアプリケーション開発を手掛ける「なないろプロジェクト」(所在地:**)は、リラクゼーションアプリ「数マニア -数学は美しい-」を、2018年6月12日より正式にリリースしました。これまで、数学定数を1万桁読み上げるリラクゼーションアプリはありませんでした。
【Google Play ストア ダウンロードページ】
https://play.google.com/store/apps/details?id=com.rainbows.read_pi


■アプリ概要
アプリ名 :「数マニア -数学は美しい-」
配信開始 :2019年 6 月 12 日
料金 :無料(広告モデル)
ジャンル :音楽&オーディオ
対応 OS :Androidバージョン 4.1以降

■ターゲット
理系の男子大学生

■背景
今回開発したのは夫である**。開発背景をこのように語ります。
「高校の数学クラブで数学オリンピックを目指した高校生も、しがない会社員となりました。それでも数の不思議への想いは変わらず、円周率をひたすら読み上げるアプリを作りたくなりました。
円周率をピアノで弾くととても美しいことをご存知ですか。無味乾燥な数字の羅列も、実際に聞いてみると不思議な気持ちにさせてくれます。寝る前のリラックスミュージックの代わりにきいてみてください。『どうして円周率にはゼロが出てこないの?』『どうして同じ数字がこんなに連続するの?』そんな疑問をもとにだんだん眠くなるはず。。きっと数学マニアだけではなく、みんなに響きます」

■3つの特長
1:円周率以外にも、アペリー定数、オメガ定数など5つの定数を収録
当アプリは、数学的に興味深い性質を持つ定数を5つ厳選しました。
円周率や黄金比などだれもが知っている定数から、アペリー定数、オメガ定数など数学的に奥深いものも掲載されています。それぞれの定数には、小ネタも併せて掲載されているので、友人とのちょっとした雑談にも重宝します。

2:スマホアプリ初!5つの無理数を1万桁まで読み上げ可能
当アプリは、Androidの提供するTTS(Text to Speech)機能を用いて、それぞれの定数を1万桁読み上げます。数列を掲載するWebページは数多くありますが、1万桁を読み上げるリラクゼーションアプリはこれまでありませんでした。

3:読み上げ言語は、英語、日本語に対応
「数字を読み上げられると目が冴えちゃう」という方に配慮して、読み上げは日本語、英語に対応しています。気分に合わせて好きな言語が選択可能です。

■今後の展開
今後の展開について、開発者はこのように語ります。
「このアプリ製作を通じて、数学の奥深さを改めて感じることができました。興奮しすぎて眠れないときは、わたしもこのアプリでリラックスしたいと思います。少しでも多くの方に興味を持っていただけると幸いです」

■会社概要
組織名(個人開発者) :なないろプロジェクト
(英語名Awesome Rainbows)
代表者  :実名
所在地  :実際の住所
■本件に関するお問い合わせ先
組織名 :なないろプロジェクト
担当者  :実名
所在地  :TEL:携帯番号
Email :awesome.rainbows7じーめいる

是非、参考にしてみてください。
また、もっとこうしたらというアドバイスもお願いいたします!

バラ十字会(Amorc)の正体。薔薇十字団とフリーメイソンとの関係はあるの?

絹田
絹田

4年間名古屋で活動していた会員経験を基に説明するよ.

4年間会員をしていましたが,2020年に名古屋支部の役員の休会されたのを機に休会しました.

3000円の月額が少し高いというように感じていたのも事実です.以降は休会半年前くらいの2020年初めの記事です.

2021年8月に追記

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わたしはバラ十字会に入会して4年目になります。バラ十字!?なにそれ(笑)と妻に言われたものですが、なんだかんだ続いています。「怪しさ満点だな」という印象でしたが、HPに載っているオバマ大統領の推薦書をみて興味本位で入りました。ここでは実際にどんな活動をしているかお伝えしたいと思います。

バラ十字会とは結局なんなのか?怪しい組織なのか

HPを見るといろいろかいてあります。

・人生の意味・意義・理由を知りたいあなたへ

・人生を知り、豊かに生きる叡智を学ぶ

・世界の歴史の偉人たちが学んできた成功哲学

2016年に入会を検討したとき,ネットで評判を調べてもなかなか出ず実態がよくわからなくて困りました.
バラ十字会は
①月に一度送られてくる薄めの本を毎週読む。3ヶ月ごとに理解度確認テストのようなものを送付する
②毎月ないしは隔月で会合に参加する
という通信教育を行なっているNPO法人です。入っている感覚として、新興宗教かと聞かれるとそうではないと思います。入ったところでそれ以上の勧誘はありませんし、教義を強制されることもありません。物品の購入で寄付することはできますが、それはカトリック教会などでも教会に売店があるのと同じですし、購入を強制されたと感じたことは一切ありません。感覚でいうと、啓蒙・自助団体にちかいです。

とはいえ、バラ十字会は良くも悪くもぶっとんだスピリチュアル団体だと感じました。人間にはソウルと呼ばれる輪廻を繰り返す主体が存在し、人生を通じてその本質を開花させていくという思想です.ソウルを薔薇で表現し、肉体を十字で表現し、その組み合わせがアイコンに使われている薔薇十字です。学者を含む著名人も入会しており、海外では比較的知られた国際団体でもあります。

(強制はされないものの薔薇十字会の立場でいうと)特徴的なところでいうと、

・身体と霊魂(ソウルと呼ぶ)が存在する
・生まれ変わりはあり、ソウルは人生を通じて開花している
・この世界を超えた世界が存在する

などの考えは一般にはかなり衝撃だと思います。また、(強制はされないものの)会合に出ると全面に押し出されるのでこれも他にはない特徴だと思います。まぁ結構私は好きですけどね、

母体は?正体は?

ネットで検索すると薔薇十字団という昔の団体が出てくると思います。ただこれ自身は直接関係あるわけではないと思います。フリーメイソンとの違いみたいなのも聞かれるのですが、向こうのほうが有名です。本質的には変わらないと思いますが、もし人脈構築を目的とするならフリーメイソンの方がいいと思います。


日本ではマイナーなバラ十字会ですが、実はかなり大きな組織だと感じることがあります。
たとえば日本バラ十字会のHPには、オバマ大統領の祝電が掲載されています。いわく、バラ十字会自身は、古代エジプトの思想から生まれ、ギリシャなどの哲学を踏まえ、さらに先進的な科学的な知見を取り入れた教義を伝えるといっております。実態は上に述べたようなNPO法人で、4年経ってもまだ全体がつかめていないというのが正直な感想で、ときどき隔月で行われている会合で、日本にビジネスの出張できたのでついでに顔を出した、というフランス人がきたりしたこともありました。

どんな人がいるの?バラ十字の思想とは

HPに公開されている情報以上のことは言わないでくださいということなのですが、参加している人は会社員だったり学校関係者だったり主婦であったりです。私はNP-Systemsという個人事務所をやっています。精神的なものに惹かれているっていう点では皆同じだと思います。女性がやや多いです。
あらためてになりますが、バラ十字の思想としては
・身体と霊魂(ソウルと呼ぶ)が存在する
・生まれ変わりはあり、ソウルは人生を通じて開花している
・この世界を超えた世界が存在する
あたりは特徴的な思想です。古代エジプトから生まれ現代に続く知識を体系立てて伝えるとしています。シンボルはこん感じで、ソウルが身体を通じて開花していく様子を示しているとされています。

フリーメイソンとの関係は?秘密結社なの?

昔は秘密結社だったようです。いまは通信教育(!)です。一般には公開されておりません。(適切な準備をしてからじゃないとうまく教義を伝えられないからという理由です)フリーメイソンも似たイメージですが、フリーメイソンほどお金はかからないと思います。あと、フリーメイソンは紹介制なのですがバラ十字会は誰でも入会できます。フリーメイソンほど有名ではないので、興味本位で入る人が少ない分静かに過ごせるかなとは思います。

バラ十字会への疑問点

わたしは理系で、むかしは無神論者でした。科学しか信じないような性格でしたが、その目線であえて批判的な点をあげたいと思います

  • 自らの組織の考えが歴史的にも科学的にももっとも正当・正しいと思っている
  • 若い人が少ない

という2点です。

1点目については、例えば「前世があるか」「過去世があるか」「7という数字は神秘的か」「魂はいつ人体に宿るのか」といった事柄は、実際はわからないというのが真実だと思うのです。それを踏まえた上で、「でもわたしは個人的にはそうだと思います」というならわかりますが、バラ十字のスタンスは「あなたは知らないし信じないかもしれないけど、それが実は絶対的な真実なんです、強制はしないし思想は自由だと思うけど」というスタンスなのです。これを少し独善的だと感じる時があります。また、自分の意見をいうときに「科学的に正しい」「神秘学的に正しい」というのもやめた方がいいかと思います。性格には、合理的な判断によりこう考えている、ということだと思います。

2つ目については、まぁ高齢化の日本社会ではどうしようもないかな。。ちなみに男女比は男性3.5に女性6.5のイメージです。

おすすめなの?

わたしの意見だと、自らの本質であるソウルというものがあり、それが人生を通じて花開くことを目指すということに共感を感じられるか次第だと思います。無神論者で人間は肉体以上のものではないと思うなら難しいと思いますが、自分の本質は意識とは別のところにあるなにか高尚なものかもしれない、それに触れたい、近づきたいと思うなら、バラ十字会はベルトコンベアのような役割を果たすかもしれません。

また、個人的に会合で面白いと思ったことがあるます。
・幽霊の話、前世のはなし?ぜんぜんOK!
わたしの参加している地区を主導してくれている方はとてもいい女性ですが、お茶会のときに「どうぞここでは普段できない話を(笑)」と言ってくれたりすると和みます。たしかに前世、霊魂、秘密結社、話題はなんでもありです。
・会合ではエプロンのようなものをする。ふんどしに見えないこともないが、それを若い女性がしているのがちょっと面白い
強制はされませんが、薔薇十字会自身はかなりコアな思想をもっています。会合では瞑想のようなものを全員で最初の1時間程度おこなうのですが、建前上こう振舞ってくださいとか、これを着用してくださいとか言われます。別に思想を強要するわけではないですし、マナーのイメージなので問題ないと思いますが、ちょっとそういうところがどきどきしたりします。
・ときどき「こんな人が生活していたのか」と思うような人が参加していたりする。
以前、会合に初参加のひとが、古参の会員に「前世以来、ひさしぶり!」と挨拶していたのはびっくりした(笑)

どこで活動してるの?

会合は規模の大きさにしたがっていろんな名前がありますが、東京の大きなものだと入会してすぐに参加するのは難しいですが、3ヶ月くらいするとどの会合にも参加できるようになります。
東京では、板橋で毎月会合があります。
名古屋と奇数月に、金沢では偶数月に行なっています。
あとは札幌と大阪も定期的におこなっていますね。岡山もやっているようです。

実際に参加するとどういう人がいるのかわかりますし、迷っているなら参加するといいと思います。2回くらいきてやめてしまう人が多い印象ですが、それも問題ないとされている空気ですし。「フリーメイソンとか秘密結社に興味ある」「前世療法を仕事にしてて興味あって」みたいな人もいますし、いたって普通な人もいます。

まぁ精神的なことに興味があるならきてみてもいいんじゃないかと思います。

絹田
絹田

読んでくれてありがとう.これからもよろしくね

gcpで2つ目のアカウントで無料枠を適用しない方法

問題の所在

無料トライアルアカウントを2つ作ってしまって規約違反

経緯

AWSとAzureに押されておりますが、GoogleCloudPlatform が好きです。とても好きなので、最初になんとなく登録したメールアドレスではなく、ちゃんとしたアドレスで使いたくなりました。そこでふたつめのGCPアカウントを先日作成しました。
で、これについてきた1年の無料枠が問題に。

Googleからのメール

Googleからのメールです

「無料トライアルアカウントを2つ作成した件について、お知らせいただきありがとうございます。こちらのドキュメント 1 にもご確認いただけるように、無料トライアルクレジットの適用は一度に限ります。無料割り当ての制限を回避するために複数の無料トライアルアカウントを作成することは利用規約違反であり、違反が判明した場合はプロジェクトまたはアカウントがシステムにて停止される可能性がございますので、ご留意願います。詳細に関しては文末リンク 2 内の「無料トライアル期間中の割り当て制限の回避」部分にてご確認頂けますようお願いいたします。(今後ご利用される予定であるプロジェクトを元請求先アカウントに変更して頂き 3、新規無料トライアルアカウントを閉鎖 (文末リンク 4 参照) して頂ければ、既存のリソースの停止を防げます。)

https://cloud.google.com/free/docs/gcp-free-tier#free-trial
https://support.google.com/cloud/answer/7002354?hl=ja
https://cloud.google.com/billing/docs/how-to/modify-project#change_the_billing_account_for_a_project
https://cloud.google.com/billing/docs/how-to/manage-billing-account#close_a_billing_account

でいろいろメールのやりとりがあったのですが、2週間くらいで解決しました(なが!!)。答えはこれです。

答え→無料枠はアカウントではなく、支払いアカウントに紐付けされている。デフォルトの支払いアカウントを閉鎖せよ

最初、無料枠はアカウントに紐付けられていると思って右往左往していたのですが、無料枠は支払いアカウントにひもづけされているのです。なので最初の支払いアカウントをを閉鎖して、新しい支払いアカウントを作成すればいいです。二つ目に登録したアドレスに無料枠がついていると勘違いしていて長くかかってしまいました。
具体的には、下記の手順です(メールの転載)。
1. Sign in to the Google Cloud Console
2. In the Billing navigation menu, click Account Management.
3. At the top of the page, click cancel CLOSE BILLING ACCOUNT .

おまけ

先日、ようやくGCPを使ったアプリが公開されたのですが、使えなくなったら悲しすぎるのですこしあせりました。同じ思いをする方いないように投稿します。
iOS
Apple
スクリーンショット 2020-02-14 23.11.51.png

Android版
Google
スクリーンショット 2020-02-14 23.13.10.png

写真からテキストを抽出するOCRソフトです。ブログの投稿で書籍の内容を引用するときに使ってください。

Indented Quotes and Images – beautiful

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